Интервью Генерального директора ОАО «МОСГАЗ» газете Правительства Москвы «Тверская, 13»

Новый год — всегда хороший повод для подведения итогов сделанного и планирования обозримого будущего. А если наступивший год еще и юбилейный, — тут уж сам бог велел поговорить и о том, что сделано, и о том, что еще предстоит сделать. 2014 год стал удачным для крупнейшего предприятия российской столицы — открытого акционерного общества «МОСГАЗ», которому в 2015 году исполняется 150 лет. И дело даже не только в том, что здесь продолжают успешно внедрять новейшие технологии и оборудование. Инновации — не самоцель, а лишь средство к кардинальному обновлению всего московского газового хозяйства. Но и модернизация — не «вещь в себе», а, скорее, способ повышения эффективности производства, что, в конечном счете, дает возможность решать социальные задачи. Ведь в основе всего — люди, и они должны знать, что от хорошей работы предприятия и от качества работы каждого сотрудника, напрямую зависит их благосостояние. Эту «формулу сотрудничества» считает принципиально важной наш собеседник, — генеральный директор ОАО «МОСГАЗ» Гасан ГАСАНГАДЖИЕВ.

Гасан Гизбуллагович, 29 ноября «МОСГАЗу» исполнилось полных 149 лет. Дата, конечно, не «круглая», но, наверное, самое время поговорить о сделанном в этом году. Что бы вы назвали главным в работе «МОСГАЗа»?

Наверное, «главным» можно считать все, чем мы занимаемся, ведь нормальная, бесперебойная и безопасная работа газового хозяйства во многом определяет благополучие всей экономики мегаполиса. А значит, и мелочей в нашей работе быть не может, хотя бы потому, что любой огрех в газотранспортной сфере может привести к непоправимым последствиям для города и его жителей. За прошедшие четыре года в столице укоренился принципиально новый подход к развитию городского хозяйства. Здесь нельзя не вспомнить и такой важный документ, как постановление столичного правительства «О схемах газоснабжения Москвы на период до 2020 года», где отражены основные приоритеты городской политики по развитию газотранспортной системы города, определена долгосрочная инвестиционная программа развития московской газораспределительной сети. Не «авралы» и «навалы», а плановая работа, основанная на системном, продуманном алгоритме действий, — вот основная особенность нашей работы. Мы знаем, что нам надо делать сегодня, и что мы будем делать завтра. Конечно, город поставил перед нашим предприятием не простые задачи, но мы ощущаем постоянную поддержку мэра и правительства Москвы, понимание городскими властями сути необходимых перемен. А перемены эти требуют существенного увеличения объемов реконструкции и строительства в газораспределительной сфере. Именно благодаря поддержке и пониманию городской власти наше предприятие смогло охранить уверенные позиции в системе обеспечения жизнедеятельности города при высоком уровне безаварийной поставки газа потребителям столичной агломерации.

Но, наверное, перед «МОСГАЗом» в этом году стояли конкретные ключевые задачи, от решения которых зависит работа всего городского хозяйства?

Да, и к таким задачам с полным правом можно отнести реализацию концепции полномасштабной реконструкции газорегуляторных пунктов, — «Южная», «Щукино», «Черкизовская», «Очаково», «Головино», «Текстильщики», «Теплый Стан», «Свиблово».

Впервые реализован проект строительства магистрального газопровода протяженностью 1,5 километров методом щитовой проходки на глубине более 10 метров для газоснабжения объектов генерации ТЭЦ-16 ОАО «Мосэнерго».В рамках выполнения мероприятий по обеспечению надежной эксплуатации объектов газового хозяйства в 2011–2013 годы «МОСГАЗ» реконструировал 274,5 километра газовых сетей и 35 ГРП за счет капитальных вложений. За 2014 год выполнена реконструкция более 70 километров газовых сетей и продолжаются работы по реконструкции 15 ГРП и ГРПБ. В 2015 году мы сможем сохранить достигнутые темпы и объемы реконструкции. Без всего, что сделано в эти годы, мы не смогли бы успешно «войти в зиму», — все газовое хозяйство столицы готово к работе в условиях даже самых экстремальных холодов. Безусловно, реконструкция — только часть нашей работы. Крайне важно было создать современную систему контроля над огромным газовым хозяйством Москвы, с максимальным исключением пресловутого «человеческого фактора».

Знаковым событием, определившим вектор развития городской газораспределительной системы, стал объезд в 2011 году Сергеем Собяниным объектов газового хозяйства. Тогда, знакомясь с работой Центрального диспетчерского управления «МОСГАЗа», мэр говорил о необходимости расширения систем автоматизированного контроля и управления газорегуляторными пунктами и запорными устройствами для сокращения времени локализации аварийных ситуаций на газовых сетях. Как идет эта работа?

Исполняя поручение мэра, мы в кратчайшие сроки разработали комплексную программу секционирования городской газораспределительной сети с установкой запорных устройств, оснащенных автоматизированной системой дистанционного управления. В результате, уже в 2011 году управление более 50 современными крановыми узлами высокого и среднего давления осуществлялось диспетчером из Центрального диспетчерского управления «МОСГАЗа». Время перекрытия участка газовой сети сократилось с сорока до полутора минут. Уже к началу 2014 году количество управляемых запорных устройств превысило двести единиц, что позволило перейти на принципиально новую модель управления системой газораспределения в столице. Кроме того, мы провели техническое перевооружение 181 газорегуляторного пункта, оснастив их передовой системой дистанционного мониторинга и управления режимами работы передачи газа. Поясню, — наличие такой системы позволяет нам в режиме реального времени следить и управлять нагрузкой ГРП, строить гидравлическую модель системы, получать информацию о технологических параметрах газа, обмениваться данными с поставщиком газа, выявлять незаконные подключения, формировать реалистичные балансы режимов газопотребления.

Вы обращаете особое внимание на внедрение инновационных технологий…

А разве без этого можно говорить о современном конкурентоспособном предприятии? Вот, например, такая «мелочь», как автоматическая сварка. Специалисты знают, что оперативность выполнения строительно-монтажных работ, реконструкции и ремонта объектов газового хозяйства, и надежность эксплуатации трубопроводов определяется именно качеством сварочных работ. Напомню, что еще в 2013 году, после отработки в лабораторных условиях и получения аттестации на применение в производственном процессе, у нас была реализована технология автоматической сварки. Сварка автоматом с применением порошковой проволоки в среде защитных газов позволила сократить сроки сварочных работ в три раза, при этом качество шва, его прочностные характеристики существенно улучшились, что подтверждено официальными заключениями Московского городского центра по исследованию физико-механических свойств конструкционных материалов.

Можете привести конкретный пример использования технологии автоматической сварки?

Когда мы строили вводный газопровод для подключения внутриплощадочной сети ТЭЦ-16 ОАО «Мосэнерго» к городской газораспределительной сети высокого давления, именно автоматическая сварка позволила выполнить работы с опережением производственного графика. И качество от этого никак не пострадало, — даже рентген не выявил никакого брака швов на сварных стыках. Конечно, только газосваркой инновации не ограничиваются. Так, при реконструкции газорегуляторных пунктов малой и средней мощности была внедрена технология их замены с применением блоков полной заводской готовности. Этот инновационный метод позволил значительно снизить объемы строительных работ и, соответственно, повысить оперативность их проведения. В результате удалось вывести из эксплуатации два десятка ГРП с устаревшим технологическим оборудованием, не соответствующим экологическим нормам, ветхой строительной частью, неэстетичным внешним видом и высокими эксплуатационными затратами. Сегодня уже введены в эксплуатацию двадцать ГРПБ, обеспечивающих устойчивое газоснабжение объектов коммунально-бытового назначения через газораспределительную сеть низкого давления.

Вы говорили о технических инновациях, но ведь есть и инновации управленческие?

Да, есть, и они уже работают. Вот, скажем, одной из наших важнейших задач остается локализация и ликвидация аварийных ситуаций и технологических нарушений при эксплуатации газораспределительных сетей. Во исполнение постановления правительства Москвы, в 2010 году у нас была создана Аварийно-спасательная газовая служба. Уже 11 ноября 2010 года решением Комиссии по аттестации аварийно-спасательных служб, аварийно-спасательных формирований и спасателей Москвы, подразделение аккредитовано на право ведения аварийно-спасательных работ в чрезвычайных ситуациях и переименовано в Аварийно-спасательное формирование, основная задача которого — выполнение поисково-спасательных работ и экстренная локализация технологических нарушений в зонах чрезвычайных ситуаций. Это подразделение должно быть готово в любую минуту выехать по аварийной заявке на технологическое нарушение и прибыть в кратчайший срок в любую точку города, обследовать объект аварийной ситуации и принять необходимые меры по локализации аварии и ликвидации ее последствий. Это действительно высокопрофессиональное формирование. Сейчас здесь в штате 71 человек, и 57 из них — аттестованные спасатели, в том числе один человек получил квалификацию «Спасатель 3 класса» и один имеет квалификацию «Спасатель 1 класса». В распоряжении спасателей — современная специальная техника и механизмы, оборудование и инструментарий, позволяющие выполнять локализацию и ликвидацию технологических нарушений любой степени сложности. Кстати, вся оперативная техника оснащена не только современными средствами связи, включая мобильный интернет и систему спутникового телевидения, но и специальными сигналами приоритетности движения, что позволяет, не дожидаясь сопровождения из ГИБДД, быстро добираться до места чрезвычайно ситуации. В случае необходимости группировка спецтехники в кратчайший срок усиливается дополнительной землеройной, грузоподъемной, специальной сварочной и грузотранспортной техникой и механизмами.

Иными словами, у вас работают профессиональные спасатели?

Да, и их высокий профессионализм подтвердили плановые проверки, проведенные специалистами столичного главка МЧС. Работы этому подразделению «МОСГАЗа» хватает: за четыре года выполнено более 10 тысяч выездов по аварийным заявкам, в первую очередь по заявкам 1-й и 2-й категории сложности и опасности, в том числе с проведением аварийно-спасательных работ, связанных с пожарами, взрывами, газовыми хлопками, угрозами взрывов и механическими повреждениями газопроводов. Предотвращено более ста взрывов в загазованных помещениях, спасены десятки человеческих жизней. Наши спасатели участвовали в ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций на иных инженерно-транспортных объектах города, включая техногенную катастрофу в Московском метрополитене летом нынешнего года. Все сотрудники аварийно-спасательного формирования постоянно повышают свою квалификацию, — проведено уже более тысячи часов занятий по профессиональной подготовке спасателей, по тактико- и технико-специальным дисциплинам, физической, медицинской и другим подготовкам, включая специализированные занятия по гражданской обороне и защите от чрезвычайных ситуаций, спасатели приняли участие более чем в двадцати учениях и тренировочных занятиях совместно с аварийно-диспетчерскими службами города, и в первую очередь, со столичным Управлением МЧС.

Москва — город газифицированный, и жилых домов с газовыми плитами в городе предостаточно. Это — тоже забота «МОСГАЗа»?

Наша забота — безопасность внутридомового газового оборудования. В «МОСГАЗе» разработан и внедрен программный комплекс «Состояние внутридомового газового оборудования», позволяющий формировать объективную картину о внутридомовых системах города. В электронном паспорте домовладения фиксируются данные о годе постройки газопровода, количестве и местах установки запорной арматуры и газовых приборов, их марке и модификации, результатах проведенного технического обслуживания и устранении выявленных нарушений. Таким образом, мы можем вести учет газифицированного фонда, иметь полную и достоверную информацию по эксплуатации внутридомового газового оборудования, контролировать количество газовых приборов в квартирах, и своевременно уведомлять владельцев и управляющие организации о необходимости ремонтов. Напомню, что для повышения качества оказываемых услуг населению в марте 2011 года у нас создана Сервисная служба. Теперь москвичи могут получить квалифицированную консультацию специалиста в режиме реального времени, оставить заявку на выполнение ремонта и подключение газового оборудования в удобное для абонента время, в том числе в вечерние часы и выходные дни. Выезд и выполнение ремонта по заявке осуществляется на специально оборудованном автомобиле с полным комплектом необходимых инструментов и запасных частей. Автотранспорт оборудован навигационной спутниковой системой ГЛОНАСС. Реализована и возможность оплаты услуг на месте проведения работ с использованием бланков строгой отчетности. Наконец, создана система обратной связи для контроля качества оказания услуг, — в специально созданном разделе корпоративного сайта клиент имеет возможность оставить отзыв. Мы, кстати, наладили сотрудничество с производителями и дилерами современных импортных газовых приборов, так что наши клиенты имеют возможность заказать интересующее оборудование. Услуги Службы сервиса оказались весьма популярными среди горожан. Но самое главное — сегодня, по сравнению с 2010 годом, мы сократили сроки выполнения заявок клиентов в шесть раз.

В конце прошлого года в столице прошел форум «Городское хозяйство — пути развития 2014», и Департамент топливно-энергетических ресурсов подготовил стенд, на котором можно было ознакомиться с новинками в сфере энергосбережения. Там ведь был и раздел, посвященный работе «МОСГАЗа»?

Да, мы рассказали об используемых у нас новейших технологиях. Достаточно сказать, что большинство крупных ГРС столицы уже реконструированы, и сегодня это высоконадежные, абсолютно автоматизированные объекты, управляемые и контролируемые дистанционно. Такие объекты посещаются инженером всего раз в месяц, это практически безлюдное, и экологические безопасное производство. На нашей экспозиции был представлен макет одной из крупнейших реконструированных газорегуляторных станций города — ГРП «Южная ГС», были здесь и фрагменты стальных труб до и после реконструкции методов санации по технологии «Феникс», рассказали мы и о нашем Центре по исследованию физико-механических свойств конструкционных материалов.

«МОСГАЗ» уже пятый год подряд называют «Лучшим предприятием для работающих мам». Такая «социальная ориентированность», — это ваша политика?

Я бы сказал, это — наша философия. Какие бы инновации мы не вводили, все и всегда будет зависеть от работы конкретных людей. А значит, мы должны создать им не только условия для хорошей работы, но и сделать все для того, чтобы наши сотрудники уверенно смотрели в завтрашний день. Конечно, «МОСГАЗ» — не благотворительная организация, и наши работники должны понимать, — от того, как они трудятся, зависит и социальное самочувствие их семей. Тут все взаимосвязано: хорошо работаешь, — значит, хорошо зарабатываешь, можешь устроить ребенка в профильный вуз, решить жилищную проблему и так далее. Скажем, ежегодно для распространения передового опыта и повышения престижа труда рабочих профессий среди работников «МОСГАЗа» проводятся конкурсы электросварщиков ручной сварки, электромонтеров, водителей и машинистов экскаватора. Победители, занявшие призовые места, получают призы и медали, а также надбавку к заработной плате в течение года: за первое место — 30 процентов, за второе место — 20 процентов, за третье место — 10 процентов. Согласитесь, неплохой стимул для повышения профессионального уровня. Не случайно наши специалисты регулярно участвуют и побеждают в конкурсе «Московские мастера», — и это тоже поощряется не только дипломами, но и достойными денежными премиями.

У вас, ко всему прочему, работает и целая система льгот и социальных гарантий для работников?

Начнем с того, что у нас многочисленная и сильная профсоюзная организация, сегодня она объединяет пятнадцать первичных профсоюзных организаций, куда входят 4416 человек, и охват профсоюзным членством составляет у нас 91 процент, что, между прочим, на 12 процентов выше среднеотраслевого показателя. Есть Коллективный договор, — его условия в 2010–2014 годах выполнялись в полном объеме, а сам договор неоднократно признавался лучшим в городе. У нас предусмотрено дополнительное премирование — по итогам года, ко Дню защитника Отечества, к Международному женскому дню, ко Дню работников нефтяной и газовой промышленности, ко Дню образования газового хозяйства Москвы, при занесении на Доску Почета, в Книгу Почета и к юбилейным датам работников. Сотрудникам выделяется материальная помощь, — к очередному отпуску, в связи с уходом на пенсию, при рождении детей, многодетным семьям, семьям, воспитывающим детей-инвалидов, родителям первоклассников и школьников выпускных классов. Наконец, предприятие предоставляет дополнительный оплачиваемый отпуск, — при стаже работы более трех лет, при работе с вредными условиями труда, при рождении детей, при регистрации брака, в связи со смертью близких родственников, для проводов сына в армию. Компенсируется и до 90 процентов стоимости путевки на санаторно-курортное лечение работников.

А еще у «МОСГАЗа» есть детский оздоровительный комплекс «Зеленый шум»…

Это — наша гордость. Здесь для ребят организованы занятия в бассейне, на спортивных площадках, работают кружки, проводятся спортивные соревнования. При этом родители выплачивают только десять процентов от стоимости путевки, а ребятам из многодетных семей путевки выделяются бесплатно. О детях сотрудников мы не забываем, — так, все ребята в возрасте до 15 лет обеспечиваются бесплатными новогодними подарками и билетами. Возможно, кто-то из них однажды придет к нам работать, и мы не случайно оплачиваем учебу детей наших работников в Университете нефти и газа им. Губкина. Значит, будут у нас трудовые династии и впредь. Вообще, к детям должно быть особое отношение. И мы не случайно ежегодно проводим благотворительные акции, помогаем больным детям, а наш Фестиваль «МОСГАЗ» зажигает звезды» призван поддержать талантливых ребят, — юных музыкантов, певцов, художников. Это — наше будущее, а на будущем нельзя экономить. Разумеется, не остаются без внимания и ветераны, — к каждой годовщине Победы участники Великой Отечественной войны и труженики тыла получают разовую материальную помощь, им вручаются подарки и цветы. Конечно, мы помним о наших ветеранах не только по праздникам, всегда готовы помочь им и добрым словом, и полезным делом. Впрочем, внимание нужно всем. Вот, скажем, жилищно-бытовая комиссия «МОСГАЗа» ведет учет работников, нуждающихся в улучшении жилищных условий, и принимает решение о выделении жилья. Большое внимание уделяется культурной работе, для сотрудников организуются туры по городам России, экскурсии в музеи, выставки и творческие вечера артистов театра и кино. Не работой же единой жив человек…

Ваши сотрудники подчас работают в условиях повышенной опасности, а значит, не на последнем месте стоят вопросы охраны труда и здоровья людей?

У нас строго контролируется работа по улучшению санитарно-бытовых условий работников и приведению рабочих мест в соответствии с требованиями охраны труда. Для профилактики и выявления профессиональных заболеваний на ранних стадиях ежегодно проводится медицинский осмотр, люди полностью обеспечены спецодеждой, специальной обувью и другими средствами индивидуальной защиты, а для предотвращения несчастных случаев на производстве оцениваются профессиональные риски и уровень знаний работников. Повысилось и качество профессионального обучения, у нас проведена стопроцентная аттестация рабочих мест. Естественно, для всех сотрудников действует программа добровольного медицинского страхования и добровольного страхования от несчастных случаев. Нам нужны здоровые работники, и мы поощряем занятия спортом, — например, обеспечиваем людей бесплатными абонентами в плавательный бассейн, проводим соревнования по настольному теннису и мини-футболу. Будут хорошо чувствовать себя люди — будет хорошо чувствовать себя и предприятие, а значит, и наши работники будут уверены в своем хорошем будущем. Вот это и есть — самое главное.

Беседу вел Григорий САРКИСОВ

«Тверская, 13» № 6–7 (2514–2515) от 23 января 2015 года