10 октября 2025
Поделиться
Поделиться
Вконтакте Скопировать ссылку
Скопировано!

Объявлен V рейтинг качества управления закупочной деятельностью

Рейтинговое агентство «Эксперт РА» и бизнес-клуб «Срединный путь» представили результаты V рейтинга качества управления закупочной деятельностью. Лидеры стали известны 9 октября на торжественной церемонии вручения премии, которая состоялась в Москве.

Рейтинг традиционно включает топ-100 закупочных подразделений крупнейших государственных и частных российских компаний, годовой объем закупок которых превышает 500 млн рублей. Из списка компаний были определены два топ-5 закупочных подразделений и лучшие руководители в отдельных номинациях.

В топ-5 закупочных подразделений компаний, работающих в рамках 223-ФЗ, вошли: «ЭН+ Генерация», Давид Погосбеков; ПАО «Татнефть» им. В. Д. Шашина, Рамиль Маннапов; АО «Россельхозбанк», Яна Лысова; ПАО «Россети» Екатерина Григорьева; ПАО «РусГидро», Владимир Николашин.

Среди лучших закупочных подразделений, не подпадающих под законодательство закупочного регулирования, — ПАО «Северсталь», Дмитрий Сахно; ООО «ВК»,Ксения Масчан; ПАО «Московская Биржа»,Анна Ермакова; АО «ЦЕМРОС», Денис Назаров; Группа компаний «Иннотех», Гагик Аветисян.

В отдельных номинациях лучшими руководителями закупочных отделов стали: Станислав Лученков, ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы»; Татьяна Карасева, ПАО «Ростелеком»;Евгений Князев, ООО УК «МЕГА»; Сергей Михневич ГУП «Петербургский метрополитен»; Владимир Чекушин, АО «Почта России»; Максим Бульший, АК «АЛРОСА» (ПАО); Олег Черняев, ООО «Управляющая компания Глобал Портс»; Руслан Хальфин, ПАО «Т Плюс»; Михаил Калика, ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь»; Александр Тремасов, АО «МОСГАЗ»; Игорь Маринюк, ПАО «Банк ВТБ»; Дмитрий Лапин, АО «РУСАЛ».

Рейтинг составлен на основе авторской методологии компании «Эксперт Бизнес-Решения», которая включает анализ как количественных, так и качественных показателей. Подобный подход позволяет дать объективную оценку уровня развития закупочной системы в компаниях. Учитывались такие ключевые составляющие, как: опыт руководителей и их команд в сфере закупок, степень автоматизации процессов, качество и эффективность закупочных процедур, соблюдение норм корпоративной и социальной ответственности.

Ежегодный рейтинг зарекомендовал себя в профессиональном сообществе как эффективный инструмент подтверждения качества закупочной деятельности. Он позволяет компаниям сформировать деловую репутацию в бизнес-среде и повысить прозрачность проведения процедур.

ТАСС 10 октября 2025
Поделиться
Поделиться
Вконтакте Скопировать ссылку
Скопировано!
Запах газа?
Звони — 104
Горячая линия
105120 Москва, Мрузовский переулок, дом 11, строение 1

© АО «МОСГАЗ», 2026. При использовании материалов ссылка на сайт обязательна.

Разработка и поддержка — Upriver

#str#